项目组成员（项目组成员及职责）

项目组成员的知识条件

1、如何写项目组成员的知识条件优势的步骤如下：申请人知识能力优势。申请人兴趣爱好团队具有良好的课题研究环境：团队成员同属于同一个专业，在一起的时间长，有利于研究项目的讨论与进行。

2、项目团队成员之间的和谐 项目团队成员之间的和谐是项目组成为项目团队的基础，也是项目成功的基础。要成为一支真正的团队，项目组成员必须能够互相支持和共同承担责任。项目团队成员的选择是建立在工作分析的基础之上的。

3、因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性。 影响力 主要是对项目组成员产生影响的能力。

4、够满足组织成员受尊重、实现自己价值等需求的满足。

5、工作条件：应写具备了基本条件。基金不支持购买大仪器，只能“写”缺少一些小设备（经费的实际使用是另外的事）简历：不光是申请人的，项目组主要成员也要。介绍工作时著重与本课题相关的工作。论文目录要有排名、题目、刊名、时间。

6、一）IT项目的人力资源特征 IT项目的项目成员特征 IT项目属于知识密集型行业，所以该行业的人力资源特征有别于其他行业的人力资源。

课题研究小组成员及主要职责

课题研究小组成员及主要职责如下：（一）负责人填写要求 负责人，也称为主持人，是一个课题组的灵魂人物。课题组负责人应为1人，负责人应该是真正主持课题研究的人，不可以是校领导空挂负责人。

课题负责人：负责整个课题的统筹规划、组织协调和实施监督。

负责整个课题的策划、组织和实施，包括统筹教研活动、督促成员完成研究资料的收集和记录、设计课题实施方案、实践观摩、管理研究进度、撰写课题报告等。课题组核心成员。

主研人员：撰写方案、主持研究、分配研究人员的研究任务 主研人员：承担课题研究中资料收集、保管，作品收集。主研人员：督促、检查研究进程，提供人力、物力保障，参与研究工作。

课题组成员：方芳，女，本科学历，中学一级教师。一直从事中学语文教学工作，负责课题研究教育教学文章的查找和整理，案例的分析汇总。赵鸿，女，本科学历，中学二级教师。

学校努力改善学校的硬件设施，构建和谐、愉悦的育人环境；组织课题组的全体教师认真学习相关的文献资料，提高理论水平和教学能力；共同探索激发学生学习兴趣、增强学生学习的自信心的新举措。

在标杆管理过程中,组建项目团队成员一般应包括哪些?

1、项目管理人员。开展项目管理活动的团队成员，例如，规划进度、制定预算、报告与控制、管理沟通、管理风险、提供行政支持等。项目人员。执行工作以创造项目可交付成果的团队成员。支持希赛网。

2、项目经理：负责项目的整体规划、组织、执行和控制，是项目管理团队的核心人员。业务分析师：负责分析业务需求、定义项目目标和范围，以及制定项目计划和需求文档。

3、协调者：能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力；成熟、自信，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力；在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中妥善安排。

4、优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。

5、在这个理论体系里，完美的团队应该具备扮演九种角色的团队成员。 九个角色整体的认知，我们可以用一个小故事串起来。 公司为了开展一项重要的事业，将在全公司挑选了一批人才组建了一支团队。

6、项目干系人主要包括产品经理、客户或用户、执行组织、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人、权力阶层、项目管理办公室、其他人员。其中典型的项目干系人包含：产品经理、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人。

项目干系人的主要人员

1、项目经理：负责管理项目的人。客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。项目承约商：承接项目满足客户需求的个人或组织。项目发起人：为项目提供财务资源的个人或者团体。

2、项目干系人包括项目当事人、其行为能影响项目的计划与实施，以及其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。

3、项目干系人主要包括产品经理、客户或用户、执行组织、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人、权力阶层、项目管理办公室、其他人员。其中典型的项目干系人包含：产品经理、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人。

项目管理人员必须有哪些人?

1、万平方米建筑面积≤5万平方米，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。

2、需要配备管理人员如下：项目经理 项目技术负责人 安全员 质量员 施工员 材料员 资料员 保管员 预算员 财务 办公场地：彩钢活动板房。

3、建筑工程项目管理技术人员有：1 项目经理 2 项目总工程师 3 项目技术负责人 4 施工员 5 预算员 6 专职质检员 7 安全员 8 资料员 9 材料员 通俗的称为建筑工程项目管理的九大员。这些人员一般都要要求持证上岗。

4、系统分析员：协同项目负责人进行软件系统的分析和设计工作，书写软件需求分析和系统设计相关文档。在软件实现阶段，进行测试策略的编制和性能测试的指导。

5、项目干系人主要包括产品经理、客户或用户、执行组织、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人、权力阶层、项目管理办公室、其他人员。其中典型的项目干系人包含：产品经理、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人。

6、二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。