工程项目管理人员 工程项目管理人员名单表

工程项目管理中都有哪几方人员?他们各自扮演了什么样的角色,起到什么样...

项目经理：负责项目的整体规划、组织、执行和控制，是项目管理团队的核心人员。业务分析师：负责分析业务需求、定义项目目标和范围，以及制定项目计划和需求文档。技术专家：负责项目的技术设计和开发，包括软件工程师、硬件工程师、数据库管理员等。

仓库管理员：负责仓库安全，精准计量材料，建立清晰的账目，提供数据支持，为项目管理决策提供有力保障。每个岗位都在项目的大厦中扮演着不可或缺的角色，他们协同合作，确保项目的顺利进行，为项目的成功交付保驾护航。

八大员：施工员，预算员，质检员，试验员，测量员，安全员，材料员，资料员。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。

在建筑工程行业中，三类人员扮演着至关重要的角色，他们是企业运营的基石。这三类人员分别是A类企业法人或代表（企业高层决策者）、B类项目经理（中层管理者）以及C类专职安全员和管理人员（从C1到C3，确保施工过程中的安全）。

建筑工程技术管理人员包括哪些

1、建设工程管理类的职位：项目管理类：施工员-总工-项目经理；技术负责人、监理：监理员-专业监理工程师-总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员，审计人员、设计人员等等。

2、工地管理人员：包括工地经理、项目经理、工程主管等，负责协调、组织和管理整个施工过程。技术人员：包括工程师、技术员、设计师等，负责进行工程设计、方案制定、技术指导和质量控制等工作。

3、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

4、从事建设工程项目施工管理工作岗位如下：项目管理类：施工员、总工、项目经理；技术负责人、监理：监理员、专业监理工程师、总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员、审计人员、设计人员等等。

施工现场各管理人员的职责?

项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，服从工作安排，并对本人工作结果负直接责任。尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。掌握设计意图、熟悉施工图纸和工程质量监督的技术依据。

现场管理人员有项目经理还有施工员 项目经理 ：主要是权威管理 施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。

建筑工程管理员是干啥的

1、工程管理员的岗位职责有参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度；协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工；核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复等。工程管理员的岗位职责：参与工程项目招标、议标工作。

2、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。

3、负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

4、工程管理人员主要是贯彻执行国家关于建筑工程质量管理规范和技术标准，对施工过程中各个环节进行技术、质量的检查和监督。要求管理人员应努力提高工程质量管理水平，作风正派，清政、廉洁，懂技术、懂业务，对工作认真负责。

5、是指负责施工场地前期准备工作，协调施工项目的实施、安全质量管理和经费清算等相关工作的人员。

从事建设工程项目施工管理工作岗位有哪些?

1、建设工程管理类的职位：项目管理类：施工员-总工-项目经理；技术负责人、监理：监理员-专业监理工程师-总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员，审计人员、设计人员等等。

2、施工员岗位。（2）项目经理岗位。（3）技术负责人岗位。（4）项目总工岗位。（5）项目其他专业技术管理人员岗位。

3、建筑工程管理专业可从事岗位：项目经理、资料员、建筑工程师等。项目经理。建设工程项目经理（以下简称项目经理），是指企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系，全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人。

4、工程管理类岗位：工程管理类岗位主要负责工程项目的规划、设计、施工、验收等各个环节的管理工作。这些岗位需要具备较强的项目管理能力和技术背景，能够协调各方合作，确保工程项目按时、按质、按量完成。工程管理类岗位的职业名称包括工程师、工程监理师、工程造价师、工程招标师等。

5、项目经理岗位职责：项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

6、第五种是材料员。这个职位主要负责施工现场里面施工材料的计划，采购统计等。第六种是机械员。他们就是在施工现场从事施工机械的计划，成本统计及核算等工作的专业人员。第七种是标准人员。他们主要是那些从事工程建设标准实施组织，监督，效果评价等工作的专业人员。

成立一个工程项目部需要配备哪些管理人员?

项目经理，项目技术负责人，安全员，质量员，施工员等等。项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。

四）建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。

项目负责人 项目技术负责人 施工员 安全员 质量员 标准员 机械员 材料员 资料员 建筑工程项目包括：工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。建设项指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。

进行项目管理的组织，工程承包单位的项目部有：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、预算员、材料员、安全员、机械员等。

施工总承包单位应当在工程项目部配备劳务管理员，对分包单位劳动用工实施监督管理掌握。劳务管理员的岗位职责：在建筑施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。参与制定计劳务管理计划。